醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部成立之初便始終堅(jiān)持“服務(wù)、溝通、創(chuàng)新”的部門宗旨，開(kāi)展多方位部門內(nèi)部培訓(xùn)工作，營(yíng)造不斷學(xué)習(xí)，不斷提升的氛圍。隨著學(xué)科發(fā)展和知識(shí)體系的不斷更新，自重啟部門內(nèi)培訓(xùn)以來(lái)對(duì)部門助理及秘書知識(shí)拓展提供了巨大的提升。運(yùn)營(yíng)管理部管理小組討論提出將繼續(xù)加強(qiáng)該項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)同時(shí)建立一套定制化的適用于部門及員工成長(zhǎng)的內(nèi)訓(xùn)體系。第一階段主要為各個(gè)科室助理通過(guò)分享所負(fù)責(zé)科室學(xué)科發(fā)展及運(yùn)營(yíng)等情況，一方面助于各個(gè)科室助理及秘書全面了解醫(yī)院各學(xué)科整體發(fā)展，另一方面深入剖析所對(duì)應(yīng)科室戰(zhàn)略定位及運(yùn)營(yíng)方向。后期將進(jìn)一步引入多元化課程，包括聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)相關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)管理工具、課題研判及探討等專題培訓(xùn)。